QUEM SOMOS

História

A Exmerare Gestão e Governança iniciou suas atividades em 26 de agosto de 2013. Traz consigo a experiência de seu fundador, Marcelo Andrade, consultor empresarial especializado em gestão de empresas familiares desde 1995. Neste período realizou mais de 200 projetos no Brasil, apoiando os clientes no aumento do lucro. Entregou resultados através de melhorias na eficiência operacional, capacitação de líderes, redefinição de estratégia empresarial, aperfeiçoamento de cultura empresarial, amadurecimento de governança familiar e societária. Hoje a Exmerare oferece soluções em consultoria e educação corporativa para seus clientes progredirem consideravelmente em gestão e alcançarem RESULTADOS SUSTENTÁVEIS.

A Exmerare está localizada no SunPlaza Personal Office, na Avenida das Américas, principal via da Barra da Tijuca, Rio de Janeiro.

Nossos Valores

ESMERO – Buscamos com afinco o conhecimento, a melhoria contínua e a entrega de resultados sustentáveis;

AUTODISCIPLINA – Conduzimos o trabalho consistentemente, fazendo o que precisa ser feito, da forma que precisa ser feito no tempo que precisa ser feito;

SENSO DE RESPONSABILIDADE – Assumimos o nosso papel e cultivamos a cultura de responsabilização combatendo a cultura de vitimização;

SIMPLICIDADE E HUMILDADE – Acreditamos que as melhores soluções (as que são e que ficam) provem de

pessoas maduras que desenvolvem a
capacidade de interagir, criar sinergia e espírito de equipe através de uma atitude simples e humilde

OUSADIA E FÉ – Cultivamos uma atitude destemida frente as dificuldades, desfrutando as lições aprendidas do percurso sem perder de vista os propósitos e a visão de futuro;

LIDERANÇA PELO EXEMPLO – Acreditamos que na casa do ferreiro o espeto tem que ser de ferro.

Nossa Missão

Propiciar a geração de Resultados Sustentáveis às Organizações, através da aplicação das melhores práticas de Gestão e Governança por líderes competentes, contribuindo com a construção de empresas excelentes e consequentemente de um país mais próspero e produtivo.

Marcelo-Andrade-Exmerare

Marcelo Andrade, Fundador da Exmerare




SERVIÇOS

CONSULTORIA DE GESTÃO E GOVERNANÇA

Nossas soluções são desenvolvidas sob medida. O cliente contrata apenas o necessário de acordo com o compromisso Exmerare de entregar resultados sustentáveis, resultados que são e que ficam. A Execução dos resultados segue o ciclo de resultados sustentáveis - Processo padrão seqüencial de implantação de todas as soluções  Exmerare.

ciclo-resultado-sustentaveis-.fw

Portfólio de serviços

Oferecemos um amplo portfólio de serviços, planejado e executado sob medida para sua empresa. Identifique a sua necessidade ou solicite uma visita e compreenda o que se adequa melhor a sua realidade.

- Gestão de pessoas
- Gestão de Despesas
- Diagnóstico Empresarial
- Governança em Empresas Familiares
- Gestão Estratégica

- Gestão de Processos
- Gestão das Receitas
- Executive Coaching
- Mentoria de Líderes
- Treinamento Gerencial

- Treinamento de Vendas
- Preparação de Sucessores
- Gestão da Cultura Empresarial
- Gestão e Normas da Qualidade
- Gestão de Custos


EDUCAÇÃO CORPORATIVA

Nossas soluções em educação corporativa incluem alternativas intensivas e menos intensivas. O Pró-Gestão é um programa intensivo de educação corporativa, nele aplicamos um total de 176 horas de serviços entre sala de aula e mentoria individualizada. Os eventos corporativos representam uma alternativa menos intensiva, envolvem de 4 a 8 horas de palestras com um ou mais especialistas.

Progestão.fw

Objetivo Pró-Gestão

O Pró-Gestão foi criado pela Exmerare para preencher uma lacuna na educação corporativa dos dirigentes e líderes de Pequenas e Médias Empresas Brasileiras, visto que os cursos de atualização e MBA’s das melhores escolas de gestão mostram-se teóricos, conceituais, pouco práticos e pouco aplicáveis à realidade destas empresas e de seus dirigentes.

Diferenciais

O Programa permite integrar atividades de (1) sala de aula customizadas para a realidade das PME’s Brasileiras, (2) mentoria individualizada aos gestores, (3) monitoramento personalizado do desempenho e (4) troca de experiências entre dirigentes em encontros extra-aula dirigidos pelo time da Exmerare.

A grande questão que o Pró-Gestão se propõe a responder é: Como oferecer conhecimento de gestão aos dirigentes de PME’s que seja simultaneamente:
de qualidade e necessário ao negócio,
relevante e simples de entender,
bem fundamento e com resultados comprovados,
conceitualmente correto e aplicável `a realidade;

Metodologia

O Programa completo é composto por 4 atividades:

Formação Gerencial de Dirigentes – Trabalho realizado em sala de aula totalizando 64 horas.aula durante 8 meses (1 aula de 8 horas por mês);

Mentoria de Campo –  Atividade individualizada em que um especialista

aborda na empresa os temas de sala de aula
facilitando a implantação de mudanças na gestão do negócio. Ocorrem de 1 a 2 encontros por mês

Monitoramento do Desempenho – Implantação de controle sobre indicadores-chaves da empresa propiciando aos dirigentes melhor gerenciamento do negócio e melhoria da lucratividade, esta atividade inclui uma reunião mensal de avaliação do progresso na empresa com seus dirigentes;

Encontro de Dirigentes – Durante o programa ocorrem dois encontros de 1 dia entre dirigentes das empresas participantes do Pró-Gestão mediados pelo time da Exmerare. Nestes encontros são discutidos, em dinâmicas que enfatizam a troca de experiência entre empresas, temas relevantes a melhoria da gestão dos negócios;

Eventos Corporativos e Palestras

Os eventos corporativos podem ser abertos (acessível ao público em geral mediante inscrição) ou fechados (customizados para sua organização). Envolvem ampla quantidade de temas: Gestão de Negócios, Finanças, Recursos Humanos, Vendas, Estratégia, Governança Corporativa, Sucessão Familiar, Cultura Organizacional, Atendimento ao Cliente, Eficiência Operacional, Aumento da Receita, Redução de Custos e Despesas e Inovação.

Eventos Realizados

exmerare_banner_fixobanner_fixo_fluxo

Exmerare-evento-oiot09

Evento Exmerare

Veja mais

Evento-exmerare-09hgyt

Evento Exmerare

Veja mais

evento-exmerare-ouiiy5

Evento Exmerare

Veja mais

Exmerare-evento-090800gkkg

Evento Exmerare

Veja mais

Exmerare-evento-09iuyt

Eventos Exmerare

Veja mais

Evento-exmerare-095jd

Evento Exmerare

Veja mais

Evento exmerare23erww

Evento exmerare

Veja mais

Evento-exmerare-095uyu

Evento exmerare

Veja mais

Moyses e marcelo

Moyses Millet e Marcelo Andrade

Veja mais

Recepção exmerare

Gerente Back Office Elisangela Andrade

Veja mais

Marcelo Andrada em palestra

Marcelo Andrade em Palestra Exmerare

Veja mais

colaboradores

Colaboradores Exmerare

Veja mais

Agenda

Clientes

Veja alguns depoimentos


Conheça alguns dos nossos clientes

CEMERU_.fw TV-Atalaia GMS.fw Tecnoquipo.fw
JB.fw MAKE.fw crediloc.fw BRL.fw
BRAVA.fw construmais.fw HENRILOG.fw UBRA.fw
agroboi.fw c-rondonololis.fw natclin-logo.fw Zootec.fw
Logo terra.fw logo_redecifrao_topo.fw logo-comapa.fw logo-tv-cidade.fw
SERPAL-logo.fw serra-dourada-mt.fw Taipa.fw agnoer.fw

NOSSO TIME

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Marcelo Andrade

CONSELHEIRO

Luiz Otavio Nascimento

CONSELHEIRO

Moyses Millet

CONSELHEIRO

Artigos

Exmerare 22.08.2016
Exmerare 22.08.2016

Treinamento em João Pessoa

Gestão de empresa familiar é tema de treinamento em João Pessoa. Gerenciar uma empresa não é tão fácil quanto parece, sobretudo em empreendimentos familiares, tendo em vista que disputadas por…

Entre Meios e Fins, Escolha os Princípios
Entre Meios e Fins, Escolha os Princípios

Entre Meios e Fins, Escolha os Princípios

Você acredita que os fins justificam os meios? Geralmente esse frase é atribuída à ideologia de Nicolau Maquiavel – apesar de nunca ter sido encontrada em nenhum escrito seu. Os…

Gente é Assunto de Gente Grande
Gente é Assunto de Gente Grande

Gente é Assunto de Gente Grande

Muitas questões permeiam a mente dos líderes empresariais quando o assunto é gestão de pessoas: Como conciliar a necessidade de resultados e um bom clima de trabalho? Que atitudes e…

A-Síndrome do Dono Mimado
A-Síndrome do Dono Mimado

A Síndrome do Dono Mimado

A Síndrome do Dono Mimado O que é ser dono? Porque o gado só engorda aos olhos do dono? O que é ter atitude de dono? Ser dono é ter…

A Mediocridade dos Homogêneos Conformados
A Mediocridade dos Homogêneos Conformados

A Mediocridade dos Homogêneos Conformados

A formação de equipes de alto desempenho é um desafio presente na realidade dos gestores de empresas brasileiras. Em geral esses tem um caminho longo e tortuoso até o êxito.…

Atitude para Vencer a crise
Atitude para Vencer a crise

ATITUDE PARA VENCER A CRISE Parte 03

ATITUDE PARA VENCER A CRISE Parte 03 Nesta semana continuamos a sequência de artigos sobre como vencer a crise. Minha abordagem tem sido expor o que as empresas bem sucedidas…

Mudanças-em-momentos-de-crise-2
Mudanças-em-momentos-de-crise-2

ATITUDE PARA VENCER A CRISE Parte 2

ATITUDE PARA VENCER A CRISE Parte 2 Tenho viajado pelo Brasil,como conselheiro e consultor de empresas familiares, visitado diversos estados e conversado com vários líderes empresariais. O tema dominante hoje…

Fraude-na-TOSHIBA
Fraude-na-TOSHIBA

A FRAUDE DE US$ 1,2 BILHÕES NA TOSHIBA

A FRAUDE DE US$ 1,2 BILHÕES NA TOSHIBA E A MORTALIDADE NAS EMPRESAS FAMILIARES BRASILEIRAS NA SUCESSÃO ENTRE GERAÇÕES Nesta semana o mundo dos negócios ficou pasmado com o noticiário…

Atitude para Vencer a crise
Atitude para Vencer a crise

ATITUDE PARA VENCER A CRISE Parte 1

ATITUDE PARA VENCER A CRISE O momento econômico que vivemos no Brasil trouxe consequências brutais às empresas. Em meio a crise instalada – e a reboque da ansiedade, preocupação e…

Vídeos


Assista no YouTube

  • Como Melhorar o Diálogo na Empresa Familiar?
    • Como Melhorar o Diálogo na Empresa Familiar?

    • Watch Video

  • Empresa Familiar e a Armadilha de Empurrar os Problemas para Debaixo do Tapete
    • Empresa Familiar e a Armadilha de Empurrar os Problemas para Debaixo do Tapete

    • Watch Video

  • O que o Impeachment de Dilma Ensina para os Empreendedores
    • O que o Impeachment de Dilma Ensina para os Empreendedores

    • Watch Video

  • Idéia Nova em Mente Dura com Insistência que se Fura
    • Idéia Nova em Mente Dura com Insistência que se Fura

    • Watch Video

  • O Caminho Excelente das Impossibilidades
    • O Caminho Excelente das Impossibilidades

    • Watch Video

  • Entre os Meios e os Fins Escolha os Pricípios.
    • Entre os Meios e os Fins Escolha os Pricípios.

    • Watch Video

  • Crise - Remédio ou Veneno?
    • Crise - Remédio ou Veneno?

    • Watch Video

  • A Síndrome do Dono Mimado
    • A Síndrome do Dono Mimado

    • Watch Video

  • Dicas aos Novos Empreendedores Parte 3
    • Dicas aos Novos Empreendedores Parte 3

    • Watch Video

  • Dicas aos Novos Empreendedores parte 2
    • Dicas aos Novos Empreendedores parte 2

    • Watch Video

  • Dicas aos Novos Empreendedores parte 1
    • Dicas aos Novos Empreendedores parte 1

    • Watch Video

  • Status, Poder e Interesses Individuais Não Podem Sobrepor o Interesse Coletivo na Empresa
    • Status, Poder e Interesses Individuais Não Podem Sobrepor o Interesse Coletivo na Empresa

    • Watch Video

  • Empresa não é Remédio para Filho Depressivo
    • Empresa não é Remédio para Filho Depressivo

    • Watch Video

  • O Paradoxo entre Resultado Sustentável e Harmonização da Família
    • O Paradoxo entre Resultado Sustentável e Harmonização da Família

    • Watch Video

  • O Erro de Pagar Contas da Família com o Caixa da Empresa
    • O Erro de Pagar Contas da Família com o Caixa da Empresa

    • Watch Video

  • A Profissionalização da Gestão na Empresa Familiar
    • A Profissionalização da Gestão na Empresa Familiar

    • Watch Video

  • A Confusão de Papéis entre Família X Empresa X Sociedade (Patrimônio) na Empresa Familiar.
    • A Confusão de Papéis entre Família X Empresa X Sociedade (Patrimônio) na Empresa Familiar.

    • Watch Video

  • Problemas com a Sucessão na Empresa Familiar
    • Problemas com a Sucessão na Empresa Familiar

    • Watch Video

  • Expectativas distorcidas da família com o negócio é uma causa de mortalidade da empresa familiar
    • Expectativas distorcidas da família com o negócio é uma causa de mortalidade da empresa familiar

    • Watch Video

  • A FALTA DE AFINIDADE NA FAMÍLIA E A ALTA MORTALIDADE DA EMPRESA FAMILIAR
    • A FALTA DE AFINIDADE NA FAMÍLIA E A ALTA MORTALIDADE DA EMPRESA FAMILIAR

    • Watch Video

  • Marcelo Andrade - COMO NASCE UMA EMPRESA FAMILIAR
    • Marcelo Andrade - COMO NASCE UMA EMPRESA FAMILIAR

    • Watch Video

  • Disciplina para realizar
    • Disciplina para realizar

    • Watch Video

  • Atitude para vencer a crise parte 3
    • Atitude para vencer a crise parte 3

    • Watch Video

  • Marcelo Andrade da Exmerare fala sobre liderança
    • Marcelo Andrade da Exmerare fala sobre liderança

    • Watch Video

  • MARCELO ANDRADE - ATITUDE PARA VENCER A CRISE Parte 2
    • MARCELO ANDRADE - ATITUDE PARA VENCER A CRISE Parte 2

    • Watch Video

  • MARCELO ANDRADE
    • MARCELO ANDRADE

    • Watch Video

  • MARCELO ANDRADE ATITUDE PARA VENCER A CRISE
    • MARCELO ANDRADE ATITUDE PARA VENCER A CRISE

    • Watch Video


CONTATOS


Entre em contato conosco








Informações de contato

  • Endereço: Av. das Américas, 7935 – Bloco B – Sala 731 22793-081 I Barra da Tijuca I Rio de Janeiro I RJ
  • Telefone: (21) 3579 3738
  • Celular: (21) 9 7294 9612