O acrônimo SWOT – das palavras forças, fraquezas, oportunidades e ameaças traduzidas do Inglês – é uma técnica eficaz para a gestão estratégica de negócios. O método constrói uma análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças), do ambiente interno (forças e fraquezas) e a partir daí ações estratégicas são definidas visando preservar e melhorar a competitividade da organização. Aqui na Exmerare, inclusive, já falamos mais sobre a Matriz SWOT nesse artigo.
Meu ponto é instigá-lo ao uso enviesado do SWOT: olhar menos para as oportunidades e mais para as ameaças do ambiente externo e suas fragilidades internas. O motivo é simples: nenhuma oportunidade poderá ser aproveitada pela empresa se ela não estiver viva e com saúde.
A questão estratégica mais importante de qualquer empresa é a sua sobrevivência. Se para você abraçar oportunidades significar perda de foco e recursos para solucionar fragilidades e lidar melhor com ameaças, então, melhor adiar oportunidades ou parte delas.
Pense nisso.
