A contratação de novos funcionários é um processo importante para qualquer empresa, é nele que a empresa irá analisar e identificar o profissional mais adequado para realizar uma determinada função. O processo de seleção possui uma série de etapas que demandam muito das empresas e quando mal realizadas, podem trazer diversos prejuízos para a organização.
Existem muitos erros que podem fazer com que uma organização acabe contratando o funcionário errado e pagando caro por isso, e não apenas financeiramente. Por isso no artigo de hoje iremos abordar alguns desses erros para que a sua empresa fique alerta e possa melhorar o seu processo de seleção de novos talentos.
Leis trabalhistas
Um dos maiores equívocos na contratação de funcionários está em não respeitar uma ou várias das leis trabalhistas. A legislação trabalhista possui diversas regras que precisam ser seguidas de modo a se evitar processos e multas. É preciso verificar a documentação necessária na hora da contratação e o tipo de contrato que será realizado, seja a “celetista”, de prestação de serviço autônomo, de Pessoa Jurídica (PJ) ou terceirização.
Transparência no processo seletivo
É de suma importância manter a transparência com o candidato durante todas as etapas do processo para conseguir o candidato adequado e mais importante ainda, mantê-lo na empresa.
Ao omitir informações como as capacidades necessárias e particularidades da vaga, qualquer pessoa poderá se candidatar e a empresa será inundada de currículos genéricos que dificultam a seleção do candidato adequado. Além disso, não deixar claro informações como salário e plano de carreira pode fazer com que o candidato desista do processo seletivo ou não se mantenha por muito tempo na empresa.
Tempo do processo seletivo
Existem situações onde a contratação precisa ser rápida pois há um desfalque na equipe, porém é importante que nenhuma etapa do processo seletivo seja pulada ou apressada. É melhor gastar tempo analisando e entrevistando candidatos para ter um processo seletivo correto e um funcionário correto do que gastar tempo (e dinheiro) demitindo funcionários e precisando realizar processos seletivos todo mês por não conseguir encontrar o profissional adequado para a empresa.
Competências e Habilidades
Uma das primeiras etapas do processo seletivo é a definição das competências e habilidades necessárias para exercer o cargo desejado. Traçar o perfil do candidato com formação, experiência e qualificações necessárias é imprescindível para realizar uma boa contratação, pois sem esse conhecimento não será possível repassá-lo para os candidatos.
Além disso, exigir muitas competências que não serão utilizadas na função pode acarretar em erros futuros, pois ao contratar um profissional muito capacitado mas que não exerce todas as suas habilidades gera uma sensação de inutilidade e desmotiva o candidato, fazendo com que ele busque outra empresa que irá valorizá-lo mais.
Hard Skills x Soft Skills
Ainda falando sobre as competências e habilidades, outro erro muito comum das empresas na hora de contratar o funcionário é focar apenas nas habilidades técnicas dos candidatos e esquecer das soft skills.
Ter um profissional alinhado com a cultura da empresa e que possua um perfil comportamental que se adeque ao cargo que irá exercer muitas vezes é mais importante que um profissional bem capacitado, já que, diferente das hard skills, as soft skills não podem ser aprendidas com cursos e capacitações internas.
Aqui em nosso site, já falamos um pouco sobre a importância das soft skills e as soft skills mais buscadas pelas empresas.
Verificação das habilidades
Sempre se espera que o candidato apresente em seu currículo suas competências e habilidades de forma verídica, porém sabemos que nem sempre isso acontece. Muitos candidatos mentem ou aumentam informações e isso prejudica o processo seletivo.
Por mais urgente que seja a contratação, não se pode deixar de verificar as habilidades dos candidatos, seja pedindo por referências e contatando-as para conferir a qualidade do candidato e como ele se comporta no ambiente de trabalho ou também realizando testes para verificar se o candidato possui as qualificações necessárias para realizar as atividades da função.
Salário do candidato
Com a crise atual e o aumento da taxa de desemprego, as pessoas começam a ficar desesperadas e aceitando propostas de salário injustas. Por outro lado, muitas empresas se aproveitam dessa situação para contratar funcionários que aceitam essas propostas e contratam aqueles que possuem uma pretensão salarial menor.
Essas situações podem ser um tiro no pé no futuro, pois podem ser a causa da desmotivação do funcionário no futuro e gerando uma queda de produtividade. Além disso, o funcionário em questão pode ser mais barato no salário, mas não ser o adequado para aquela função, fazendo com que seja necessário demitir o funcionário, gerando os custos dos encargos trabalhistas, além dos custos de um novo processo seletivo e de admissão de um novo funcionário.
Se você gostou do nosso artigo e quer saber mais sobre Gestão e Governança, é só acompanhar nossas postagens semanais na seção de Conteúdo aqui no site e no nosso Instagram.