O que é e o que faz uma empresa familiar ? Neste artigo, confira o conceito de empresa familiar e os seus principais desafios.
Empresas familiares desempenham um papel vital na economia, no Brasil, esse formato de negócios detém grande espaço no mercado, com empreendimentos e marcas que combinam laços familiares e negócios bem sucedidos.
O que é Empresa Familiar?
Empresa familiar é que um modelo de organização de negócios que tem apenas uma família como base controladora e proprietária do empreendimento. Por certo, essas pessoas da mesma família, decidem em conjunto, transformar um sonho em projeto de negócio e buscam torná-lo bem desenvolvido.
Inclusive, John Davis, um dos maiores autores sobre empresas familiares define:
“Empresa familiar é aquela cuja propriedade é controlada por uma só família e na qual dois ou mais membros dessa família influenciam significativamente a direção e as políticas da empresa, por meio de seus cargos de gestão, direitos de propriedade ou papéis familiares.”
Esse modelo de negócios é um dos mais antigos do mundo. Ainda hoje, segue sendo responsável pela criação e mantimento de grandes marcas e empresas que conhecemos. Sendo que no Brasil, 90% das empresas tem perfil familiar.
Principais desafios
Nesse tópico, vamos constatar os principais desafios que empresas familiares enfrentam para se manterem dentro do planejamento profissional.
Veja uma lista de desafios mais comuns e relevantes que as empresas familiares enfrentam na hora de gerenciar e desenvolver o seu empreendimento.
Obter uma comunicação eficiente:
Um dos principais obstáculos é manter a eficiência na comunicação entre os membros.
Certamente, por falta de profissionalismo ou por questões externas ao trabalho. Há dificuldade de manter todos os colaboradores alinhados ou tê-los reunidos para tomar decisões importantes para a empresa.
Nesse caso, é importante que utilizem plataformas de trabalho e organização dos colaboradores. Além de uma boa gestão dos projetos, registros de sugestões, opiniões, discussões e decisões para manter uma comunicação eficiente.
Manter uma hierarquia objetiva:
Muito comum nas empresas familiares é a confusão entre estabelecer uma hierarquia profissional sem confundir com a hierarquia familiar. Normalmente, pessoas que não são preparadas para tomar determinadas decisões acabam tomando a frente e decidindo ações que não deveriam, por mera posição hierárquica que possui na sua estrutura familiar.
Logo, a hierarquia familiar deve-se distanciar da hierarquia profissional. Uma vez que, cargos administrativos e operacionais devem ser respeitados pelos responsáveis, com o intuito de contribuir de forma eficiente com os objetivos da empresa.
Ter controle financeiro:
Ter controle financeiro numa empresa familiar é um dos principais desafios, principalmente, se for pequenas empresas, já que, os membros da sociedade podem ter dificuldades em saber separar o que é dinheiro da empresa e o que é dinheiro da família.
É importante que todos os familiares que atuam na empresa entendam quais são as prioridades dentro do faturamento diário da empresa. Como investimentos, pagamento de colaboradores, e reservas, tudo isso deve vir antes da compensação.
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