“Os tempos são líquidos porque, assim como a água, tudo muda muito rapidamente.” Zygmunt Bauman
Com a era digital e as diversas mudanças nas jornadas de trabalho e pessoais da sociedade, muito tem se falado sobre o tempo, ou nesse caso, a falta de tempo. Pouco tempo tem sobrado para o lazer, para cuidados com a saúde e para o aprendizado. E com isso, tudo foi se adaptando para se encaixar nos moldes de tempo que a sociedade demanda. A TV deu espaço para os serviços de streaming, o Rádio para o podcast, os restaurantes com deliverys e drive-thrus, as lojas tradicionais aderindo as compras online, e os métodos de aprendizado e capacitação vem seguindo a tendência e trazendo o microlearning.
Treinamentos corporativos tradicionais, que costumam ser presenciais, longos e exaustivos passam a dar lugar a métodos sintetizados e fragmentados para o consumo e assimilação rápida. O método tem se tornado ainda mais efetivo no público mais jovem, que por crescer na era digital, está ainda mais adaptado ao cenário de mudanças rápidas e o consumo de conteúdos curtos.
No artigo de hoje, iremos abordar mais sobre o que é o microlearning, como funciona sua aplicação no cenário corporativo e suas vantagens e algumas dicas para você que quer aplicar o microlearning no seu negócio.
O que é microlearning
Microlearning ou microaprendizado em português já diz muito da sua definição na própria tradução. No microlearning o conhecimento é passado em pequenas doses para que o participante possa aprender novos conteúdos em um tempo menor. Os conteúdos são sintetizados em módulos objetivos e divididos em conteúdos que tem como objetivo ser consumidos em no máximo 10 minutos, e podem ser apresentados nos mais diversos formatos, vídeos, podcasts, pequenos textos, tutoriais e até mesmo jogos, Podendo assim ser estudados no ônibus, no metrô, nas pausas para o café, etc.
Como funciona o microlearning dentro da empresa
A aplicação do microlearning no ambiente corporativo permite que o aprendizado seja feito de forma rápida e prática no dia a dia da equipe, intensificando seu engajamento e aumentando a produtividade. Mas sua aplicação, assim como qualquer outra estratégia requer algumas etapas de preparação para obter o sucesso desejado.
Antes de mais nada é necessário realizar um levantamento acerca do conteúdo a ser aprendido, o público alvo que irá passar pelo processo e as ferramentas e plataformas que serão utilizadas no processo.
No conteúdo, algumas das questões a serem respondidas são: Quais habilidades e conhecimentos precisam ser aperfeiçoados? Qual o objetivo da capacitação? Quais conhecimentos precisam ser atualizados?
Na etapa do público alvo, é traçado um perfil da equipe que irá passar pelo processo de microlearning. Alguns dos dados relevantes a se considerar são: Seu nível de conhecimento do assunto a ser abordado, sua familiaridade com as ferramentas e tecnologias utilizadas tanto no aprendizado quanto na atividade em si, suas necessidades e suas preferências em relação ao formato do conteúdo.
Nas ferramentas e plataformas iremos utilizar as informações levantadas acerca do conteúdo e do público alvo e planejar a melhor forma de abordar o microlearning, preparando assim o aprendizado de forma que seja de melhor qualidade para a compreensão. Escolhendo os formatos de conteúdo (vídeos, podcasts, games, textos) e as plataformas que eles serão entregues para o público. É importante lembrar que a empresa precisa garantir que a equipe possua acesso às plataformas e tecnologias necessárias para o aprendizado.
Vantagens do microlearning
Os benefícios do microlearning são diversos, com um planejamento eficiente é possível otimizar o aprendizado dos colaboradores e aumentar o desempenho das equipes.
Algumas das suas vantagens são:
- Acesso ao conteúdo do treinamento no horário e local que for mais conveniente.
- Possibilidade de utilização do microlearning como suporte pós-capacitação, como forma de consulta, revisão ou aplicação prática do que foi aprendido
- Como o conteúdo do microlearning é dividido em módulos objetivos, se torna simples e rápido atualizar o material quando surgir a necessidade, sendo assim também uma forma também mais econômica.
- Foco no aprendizado direcionado, onde cada participante pode trabalhar as questões que possuem mais necessidade.
Dicas para aplicação
- Para obter o máximo de aproveitamento do microlearning, uma das coisas que não devem ser deixadas de lado é a utilização da Multiplataforma, não focando apenas em um formato de conteúdo. Quanto mais fontes de aprendizado o participante tiver, maiores são as chances de que ele absorva o conteúdo, utilize vídeos, podcasts, games, textos, tutoriais, quanto mais, melhor.
- Realize também testes e quizzes divertidos como métodos de avaliação, uma premiação para as melhores pontuações pode incentivar ainda mais o aprendizado do conteúdo, interação e engajamento da equipe.
- O microlearning tem em sua essência o aprendizado remoto, mas não apaga completamente o aprendizado presencial. A interação com professores e colegas é uma necessidade humana insubstituível e aliar as duas formas de capacitação é uma maneira de intensificar o aprendizado.
- Colha sempre os feedbacks das capacitações, o microlearning possui uma vantagem de ter conteúdos fragmentados e sintetizados, tornando sua mudança mais fácil. Faça bom uso dessa vantagem atualizando e modificando sempre seu conteúdo de acordo com a necessidade da sua equipe.
- Incentive a criação de conteúdo por parte da equipe. Se um participante tem se destacado em determinado assunto, fazer com que ele produza um conteúdo sobre tal assunto além de solidificar o conhecimento aprendido para os que estão indo bem, auxilia aqueles que estão com dificuldade. Alguns conteúdos que podem ser criados são textos, vídeos, tutoriais e apresentações de slides.
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