Por que a sua empresa existe? Pode parecer uma pergunta óbvia ou até um pouco filosófica, mas entender a razão da existência da sua empresa, sua atividade principal e o que ela agrega à sociedade é de grande importância, e não ter esse conceito bem definido pode acabar custando caro.
No ambiente corporativo, a parte central de uma empresa é chamada de Core Business, que em tradução livre significa o Núcleo do Negócio. Ele representa a essência da sua empresa, ou em outras palavras, a razão dela existir. Se você quer saber mais sobre core business e como identificar o da sua empresa, continue lendo este artigo.
O que é o Core Business?
A definição de Core Business é simples de entender, pois como a tradução já diz, ele é o núcleo do negócio, a parte central da empresa, seu ponto forte.
O núcleo de um negócio pode estar ligado ao produto que entrega, aos clientes que possui, ao atendimento que oferece.
Ter um core business bem definido dentro do seu negócio, te permite manter o foco na sua atividade principal e manejar os recursos necessários para que sua atividade principal seja efetuada com excelência. Por outro lado, não compreender corretamente o seu core business faz com que você perca muito tempo e recursos em oportunidades e atividades que podem não ter o retorno esperado.
Identificando o seu Core Business
Agora que você já sabe o que é core business, é preciso saber como identificar o seu.
O primeiro passo para definir qual é o core business da sua empresa é saber quais as particularidades do produto e/ou serviço que você oferece ao seu público alvo. Ou seja, O que você vende, para quem você vende, onde você vende, como você vende, o que você faz que sua concorrência não faz?
Entender todas essas características do seu negócio é fundamental para poder delimitar o campo de atuação do seu negócio, e quanto mais detalhada for essa definição, mais fácil compreender o núcleo do seu negócio e quais caminhos devem ser percorridos.
Mantenha o foco
Tendo o core business do seu negócio bem definido, o mais importante é manter o foco. Isso não significa que você deve ficar preso em apenas um tipo produto ou serviço, mas sim que você possa continuar oferecendo ao seu cliente aquilo que ele precisa, da forma que ele precisa, aproveitando as oportunidades corretas e que vão de acordo com seu core business.
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