Os 8 anos do sonho exmerado

8 anos aniversário exmerare

Se existe uma palavra para definir o oitavo ano da Exmerare, essa palavra é superação. Nós trouxemos em muitos dos nossos textos aqui no site artigos, ferramentas e dicas para vencer situações difíceis, principalmente a crise da Covid-19, que se deu em março de 2020 e que ainda vem nos afetando. E aqui na Exmerare, […]

4 Empresas que se reinventaram durante a pandemia

Empresas que se reinventaram durante a pandemia

A pandemia da Covid-19 que iniciou em 2020 e perdura em 2021 desencadeou em uma crise econômica global e obrigou todos os setores a adaptarem suas atividades para sobreviver. Milhares de empresas quebraram diante das dificuldades financeiras, mas  algumas outras conseguiram crescer ainda mais, mesmo em um cenário tão incerto. Um desses casos de sucesso […]

Curva ABC de Estoque: Como aplicá-la na gestão da sua empresa

Curva ABC de estoque: Como aplicá-la na gestão sua empresa - Exmerare

Se você trabalha com venda ou revenda de produtos, seja presencialmente ou no e-commerce, muito provavelmente já deve saber que o estoque é um dos indicadores mais importantes da sua empresa. Os insumos e produtos representam a essência do negócio e a má gestão desse estoque pode comprometer a sobrevivência do seu negócio. Pois ao […]

Você sabe a diferença entre Recursos Humanos e Departamento Pessoal?

Você sabe a diferença entre Recursos Humanos e Departamento Pessoal?

Ainda hoje, é muito comum existirem líderes e empreendedores que não entendem a diferença entre os setores de Recursos Humanos e Departamento Pessoal. Essa dúvida além de persistente, é muito grave, pois em algumas pequenas e médias empresas temos uma mesma equipe executando ambas as funções, mesmo não estando completamente aptas para isso. Apesar de […]

Tom de voz da marca: O que é e como encontrar o da sua empresa

Você sabia que a sua marca tem voz própria? Que ela dialoga constantemente com seu público? Essa comunicação se dá de diversas formas: frases, cores, fotos, vídeos, sons, tipografias, emojis, atitudes e muito mais. E como toda comunicação, ela possui um tom, um jeito de se expressar e um estilo próprio. O tom de voz […]

4 desafios comuns das empresas em crescimento

Como já tratamos em artigos anteriores aqui no site, muitas empresas enfrentam grandes desafios e cometem erros simples no seu início. Mas engana-se quem pensa que a dificuldade para quando o lucro cai na conta. Mesmo após superar a marca dos primeiros 5 anos, que é onde grande parte das empresas falham, muitos outros desafios […]

Qual o impacto da sua empresa na vida das pessoas?

Quando se pensa em abrir uma empresa muito é dito acerca de finanças, lucro, valores e etc. E isso não necessariamente está errado. Porém, muito além do lucro, uma das principais funções de uma empresa é gerar um impacto positivo na vida das pessoas com as quais ela interage. Vamos exemplificar: Ao abrir um negócio […]

4 dicas para construir um bom fluxo de caixa

4 dicas para construir um bom fluxo de caixa

O fluxo de caixa é uma ferramenta que possibilita o acompanhamento dos recursos financeiros que entram e saem da empresa. Ele é composto pelas receitas e despesas do empreendimento e por isso indica com precisão o panorama financeiro dentro de um determinado período. Com ele é possível certificar se faltou ou sobrou dinheiro ao fim […]

4 erros comuns de empreendedores iniciantes

Empresário de apoio papel cortado de um homem caminhando para a frente

Empreender não é uma tarefa nada fácil, exige determinação, dedicação, resiliência e acima de tudo um bom conhecimento sobre mercado. Devido a recentes crises econômicas e uma crescente taxa de desemprego, grande parte dos brasileiros optaram pela abertura de um negócio próprio como fonte de renda. Atualmente mais de 25% da população adulta está envolvida […]

Você já ouviu falar em Gestão à vista?

Gestão à vista é um modelo de gerenciamento onde indicadores de desempenho e processos da empresa são disponibilizados aos colaboradores em tempo real de forma analógica ou digital. O objetivo dessa metodologia é aumentar a produtividade por meio de engajamento e transparência em relação aos resultados. Com a gestão à vista podemos oferecer feedbacks constantes […]